Garder un coup d’avance. Décider juste. Exécuter vite.

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Dutoit Média accompagne les leaders des médias & contenu - studios, chaînes, plateformes. Nous clarifions la trajectoire, sécurisons les arbitrages et pilotons la mise en œuvre : offres, deals, lancements.

Jérôme Dutoit, Advisor et intervenant à l'ESCP Business School : vision prospective, exécution terrain.


Ma mission : construire à vos côtés des offres et des alliances qui font la différence.

Ils nous font confiance

Conseil de direction, stratégie et missions opérationnelles auprès des leaders du secteur.

Cabinet de DG externalisé en appui direct du CEO

Anticiper - Fixer le cap - Exécuter

Dutoit Média se situe à la charnière des grands cabinets et des freelances : l'autorité de l'expérience avec l'agilité de l'action.

Capacité de projection internationale :
Pour les missions d'envergure, j'agis comme "Lead Advisor". Je mobilise et pilote une Task Force de consultants partenaires basés dans vos zones clés (Londres, New York, Dubaï, Madrid, Milan, Joburg...).
→ Une force de frappe globale, un interlocuteur unique.

Point de départ : comprendre votre réalité— enjeux, contraintes, culture d’entreprise. Une stratégie n’a de valeur que si elle est connectée au terrain.

  • Lancement : PARAMOUNT+, de la stratégie à la mise sur le marché
  • Distribution : Accords multi-territoires avec les distributeurs majeurs
  • Transformation : Repositionnement éditorial et relance commerciale réussis

Moins de slides, plus de décisions : plan, jalons, responsables, suivi, vitesse d’exécution.

J’interviens comme partenaire de décision en appui direct de la Direction : cadrage, arbitrages, exécution.

Les Piliers d’Intervention

Une méthode structurée en 4 étapes : cadrage, diagnostic, arbitrages, exécution.

Stratégie & Prospective

  • Vision et roadmap : définir le cap stratégique, les priorités et la trajectoire internationale.
  • Arbitrages de monétisation : optimiser les services AVOD, SVOD et FAST.
  • Due diligence stratégique : auditer les risques et la création de valeur.
Résultat : un cap clair, des arbitrages actés et un plan de pilotage.
Voir l'expertise Streaming →

Structuration d'Offres

  • Valorisation catalogue : travailler le positionnement éditorial et le packaging.
  • Ingénierie éditoriale : ajuster le modèle aux nouveaux usages.
  • Packaging commercial : refondre le pricing et sécuriser la marge.
Résultat : une offre vendable, un pricing défendable, une marge protégée.

Lancement d'Activités

  • Go-to-market : du business plan au choix des partenaires tech.
  • Déploiement FAST et OTT : piloter le plan d’exécution opérationnel.
  • Diversification : extensions vers l'événementiel ou l'audio.
Résultat : un lancement maîtrisé, avec un dispositif de pilotage opérationnel.
Voir l'expertise FAST TV →

Commercial & Négociation

  • Structuration des deals : définir l'économie, les KPIs et le plan de lancement.
  • Négociation : conduire les échanges pour sécuriser les accords.
  • Performance : coaching pour résoudre des enjeux stratégiques.
Résultat : décision plus rapide, closing plus rapide grâce à une structuration claire.

Impact & Réalisations : passer de l'enjeu au résultat

Si votre enjeu est... J'interviens pour... Le livrable est...
Lancer un service OTT Définir le mix contenu/prix et sécuriser la distribution. Plan de mise sur le marché (opérationnel).
Pivoter vers le FAST Auditer le catalogue et définir la proposition éditoriale. Plan technique et commercial.
Négociations Telco Structurer l’argumentaire et mener le closing. Accord sécurisé et optimisation de l’ARPU.
Internationaliser Identifier les territoires et partenaires clés. Playbook et mise en relation qualifiée.

Pourquoi Dutoit Média ?

Un sparring partner senior, orienté arbitrages et exécution.

Une expertise éprouvée sur les zones France, Europe et MENA, au service de tous les acteurs : studios, chaînes, plateformes, telcos et agrégateurs.

Expérience du terrain

Trente ans passés au cœur de groupes leaders comme CANAL+, TF1, PARAMOUNT SKYDANCE. Mon parcours m'a permis d'allier la réalité d'un conducteur d'antenne à la rigueur d'un bilan comptable.

Approche orientée solutions

Je privilégie la co-construction et la montée en compétence de vos équipes. Je ne remplace pas vos talents, je les équipe.

Méthode et exigence

Une priorité absolue donnée à la clarté, au pilotage et à la production de livrables utilisables immédiatement.

Réseau activable

Un accès direct aux décideurs clés (studios, plateformes, telcos) pour accélérer vos discussions, dans le respect de vos process.

Modalités d'intervention : Le ROI pour boussole

Un modèle agile avec l'expertise d'un senior advisor sans les frais de structure d'un grand cabinet.

Diagnostic Flash

3 à 5 jours

Pour débloquer une négociation ou clarifier un arbitrage urgent.

Mission Build

Accompagnement complet

De la conception stratégique au lancement.

Executive Sparring

Forfait mensuel

Pour sécuriser vos décisions quotidiennes avec un fonctionnement très réactif.

Capacité volontairement limitée à 2 accompagnements mensuels

Le "Business Accelerator : 10 jours pour débloquer votre croissance"

Format dédié aux structures en croissance (PME & Startups)

Votre produit est excellent, mais vos revenus stagnent ? En 2 semaines d'immersion, j'identifie vos leviers rapides et dessine votre feuille de route.

Objectif : aller vite sans perdre la rigueur

Réserver mon diagnostic

L'Advisor au service de votre ambition


Les médias sont ma passion depuis plus de trente ans. De mes débuts chez TF1, puis à NPA Conseil, et au groupe CANAL+, jusqu’à la direction générale de Melody TV et aux enjeux globaux de PARAMOUNT SKYDANCE (VP Stratégie et Distribution), j’ai vécu les transformations de notre industrie de l’intérieur.


Quelques défis collectifs que j’ai eu la chance de mener à bien :

  • L’innovation : pilotage du lancement de CANALSAT Mobile et développement d’offres HD et IPTV.
  • L’expansion : lancement de Paramount+ en France et Italie et distribution des chaînes du groupe dans plus de 80 territoires.
  • La transformation : repositionnement réussi de Melody, relance de sa dynamique éditoriale et commerciale, et développement international.

Expert intervenant au Master Médias de l’ESCP Business School, j’aide les étudiants à décrypter les modèles de demain.

Une expertise forgée au sein des groupes leaders


Ce qu'ils en disent

C'est un dirigeant qui allie une parfaite maîtrise des enjeux opérationnels (gestion P&L, distribution, management) à une vraie vision stratégique. Il sait transformer des défis de marché complexes en plans d'action rentables. Je recommande son accompagnement à tout dirigeant cherchant à structurer et accélérer sa croissance. Il ne lâche rien !

Bruno LECLUSE PDG, SECOM Holding

Jérôme intervient pour décrypter les mutations complexes du secteur (Streaming, FAST, modèles éco). Au-delà de son expertise technique indéniable, il apporte une vision stratégique et des clés de lecture immédiatement applicables. Un expert qui connaît bien la réalité de l'écosystème et sait la transmettre.

Matthieu Richy-Dureteste Direction de Projet, INA

Analyses & Marché

La Vision de l'Advisor

Au-delà des missions, quelques décryptages sur les signaux faibles et les grandes manœuvres de l'industrie.

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Passons à l'action

Réponse sous 24h

En 20 minutes, un premier diagnostic stratégique autour de 3 questions :

  • Où se crée la valeur aujourd’hui dans votre activité et où fuit-elle ?
  • Quel arbitrage stratégique freine actuellement votre croissance ?
  • Quel résultat chiffré visez-vous à 6 mois et quel plan pour l’atteindre ?
contact@dutoitmedia.fr

Échange strictement confidentiel et sans engagement.