Retrouvez votre Étoile Polaire, reprenez le contrôle de votre modèle économique. Dutoit Média fixe le cap, active les canaux de distribution et négocie jusqu'à la signature.
Éclairer avant. Relier juste. Exécuter vite.
Le secteur des médias produit plus, investit plus, crée des contenus acclamés partout dans le monde. Le marché, lui, stagne. Ce qui bouge désormais, c'est la répartition de la valeur, et elle se joue à l'étape que la plupart des acteurs traitent en dernier : la distribution.
La distribution s'est démultipliée : diffuseurs, plateformes, agrégateurs, telcos, FAST, creator economy. Chaque canal a sa logique, ses interlocuteurs, son économie. Les acteurs qui capteront la décennie sont ceux qui savent lesquels activer, dans quel ordre, à quelles conditions. Cela commence par un cap : une Étoile Polaire, assez claire pour guider chaque décision, et pour désigner ce à quoi vous renoncez.
Les cabinets de stratégie livrent des recommandations. Les apporteurs d'affaires livrent des introductions. Dutoit Média livre les deux, et surtout ce qui vient après : la négociation, canal par canal, territoire par territoire, menée à son terme.
Pour les cabinets de conseil : j'interviens en expert média externe, en appui de vos équipes : diagnostic de distribution, due diligence, cartographie d'organisation. Sous NDA, en marque blanche si besoin.
Cadre d'intervention →L'Étoile Polaire fixe le cap ; les expertises l'exécutent, de la lecture du marché à la négociation menée à son terme. En transverse : conférences & interventions pour les comités de direction.
Le cap, les arbitrages, les renoncements. Une stratégie assez claire pour guider chaque décision difficile, et pour désigner ce à quoi vous renoncez.
Identifier et activer les canaux qui portent votre valeur : diffuseurs, plateformes, agrégateurs, telcos, FAST, creator economy, IA générative. Négocier les accords, structurer les revenue shares, piloter les déploiements.
Deal-making : les accords négociés et structurés jusqu'à la signature. Le cœur du métier.
Lecture de marché, benchmarks, cartographie des acteurs, veille des canaux. La lecture d'un dirigeant qui était dans la pièce, données à l'appui, décision au bout.
Go-to-market, structuration d'offres, pricing, accélération commerciale. Du business plan au lancement opérationnel, et la négociation conduite au closing.
Des résultats obtenus en direction hier, en mandat de conseil aujourd'hui.
VP Stratégie & Distribution. Négociation et gestion de 100+ accords de distribution à travers 80 pays : chaînes MTV, Nickelodeon, Game One, Comedy Central, BET. Structuration des deals avec telcos, câblo-opérateurs et plateformes OTT majeures.
100+ accords négociés et signés dans 80 paysPlateforme SVOD dédiée au patrimoine audiovisuel. Stress-test du business plan, structuration de la stratégie de distribution B2B2C (telcos, Amazon Channels) et consolidation de l'argumentaire en préparation du tour de table.
Business plan consolidé, dossier investisseurs structuréAccompagnement stratégique du PDG : travail de vision du pôle production, trajectoires par entité intégrant FAST et distribution numérique, synchronisation des stratégies, business plan consolidé et défendu devant le conseil.
Orientations validées par le conseil, création de la marque ombrelle SEKIL'expertise d'un senior advisor sans les frais de structure d'un grand cabinet.
Débloquer une négociation, clarifier un arbitrage urgent, valider une hypothèse stratégique.
Vous repartez avec : un arbitrage tranché et un plan d'action.
De la conception stratégique au lancement. Cadrage, playbook, exécution, pilotage.
Vous repartez avec : un lancement exécuté, du cadrage au pilotage.
DG externalisé en appui direct du CEO. Arbitrages, réactivité, décision au quotidien.
Vous repartez avec : des décisions tranchées, au rythme de vos enjeux.
Capacité volontairement limitée à 2 accompagnements simultanés.
Une session de décision collective pour votre comité de direction : redéfinir votre Étoile Polaire à l'ère de l'IA. Ni formation, ni catalogue de use-cases : une décision.
Appel préparatoire, panorama des use-cases de votre filière, scénarios de recomposition du marché, arbitrage collectif. Vous repartez avec : votre matrice de résilience, complétée et validée en séance.
La session stratégique, prolongée : évolution de la proposition de valeur, priorisation des use-cases, prochaines étapes et porteurs de projets. Vous repartez avec : votre feuille de route IA.
Co-animé par Jérôme Dutoit et Jean-Christophe Henrie, consultant senior stratégie & transformation IA. Formats, programme et conditions sur la page Conférences & Interventions.
J'aide les dirigeants médias à retrouver leur Étoile Polaire et à reprendre le contrôle de leurs modèles économiques.
Les médias sont ma passion depuis plus de trente ans. De TF1 à NPA Conseil, du groupe Canal+ à la direction générale de Melody TV, puis aux enjeux globaux de Paramount Skydance comme VP Stratégie & Distribution, j'ai vécu les transformations de l'industrie de l'intérieur.
Expert intervenant au Master Médias de l'ESCP Business School, élu meilleur professeur 2026. Formateur à l'INA et à Paris Dauphine.
Un travail complet, parfaitement orchestré dans un délai court. Notre conseil a validé les grandes orientations et souligné l'excellent travail réalisé. Jérôme parle aux créateurs comme aux actionnaires, et transforme les situations confuses en orientations claires, partagées par tous.
Working with Jérôme has been a real pleasure. He has played a very important role in strengthening the relationship with our main partners in Southern Europe, Middle East and Africa.
Jérôme intervient pour décrypter les mutations complexes du secteur : Streaming, FAST, modèles économiques. Au-delà de son expertise technique, il apporte une vision stratégique et des clés de lecture immédiatement applicables.
Nous travaillons ensemble depuis plusieurs années. Lui, en tant que directeur de la chaîne Melody, et moi en tant que responsable de l'info-programmes à Canal+. Nous avons échangé fréquemment pour valoriser la chaîne et les programmes de Melody. Ce que j'apprécie particulièrement chez Jérôme, c'est l'équilibre qu'il a su trouver entre détermination, bienveillance et sens des responsabilités. Son professionnalisme, sa fiabilité et son intégrité font de lui un partenaire précieux.
Les grandes manœuvres du marché et les angles morts de la distribution, analysés en profondeur.
Disney, Netflix, Canal+, Apple, la BBC : pourquoi certains groupes traversent les tempêtes quand d'autres, plus gros et mieux financés, s'effondrent. Et le Test des 5 Signaux pour évaluer votre cap.
Lire la synthèse →Rencontres de la Nouvelle Fiction Française, avril 2026. Le diagnostic complet du basculement : le ciseau des coûts, la fin de l'argent magique, et les trois stratégies qui restent viables.
Voir la synthèse & demander le support →Records de production, financement en recul sur tous ses piliers à la fois : la crise qui vient n'est pas une crise de création. Quatre leviers existent, et une cause systémique à regarder en face.
Lire le décryptage →Le modèle 100% direct-to-consumer atteint ses limites. L'avenir n'est plus à la guerre des catalogues mais à la super-agrégation, et l'histoire du câble l'avait déjà écrit.
Lire l'analyse →Le contenu est roi, dit-on. Mais qui encaisse la couronne ? Retour sur les nouveaux rapports de force entre éditeurs et agrégateurs.
Lire l'analyse →Toutes les analyses sont également publiées sur LinkedIn.
Le contenu ne vaut que s'il rencontre son public. Notre métier : reconstruire ce lien, entre les œuvres et l'attention, entre la stratégie et l'exécution, entre l'ambition et le résultat.
Un premier échange pour tester vos idées avec quelqu'un qui était dans la pièce. Sans engagement.
Les trois questions que nous mettrons sur la table :
Vous êtes un cabinet de conseil ? Interventions en expert externe, cadre et conditions sur demande.
Échange strictement confidentiel et sans engagement.